Nun seit drei Jahren haben wir eine neue Software, womit die Schichten erstellt werden, damals hieß es, in drei Monaten ist unsere App damit kompatibel. War ein Wunschtraum, seitdem sehe ich nicht mehr, wo Personal zusteigt und wo es wieder absteigt. Die App stürzt fast im Minutentakt ab und Mitteilungen, die uns von der Leitstelle in die App geschickt werden, kommen gerne mal 3 Monate später an.
Kennste den Witz "Wie viele arbeiten hier in dem Betrieb? "ja so ca. 30%"
Hat ja dann weniger mit deinen Kollegen zu tun als mit den Entwicklern der App bzw der Infrastruktur dahinter?
Da bist schon immer komplett sprachlos.
naja 10% inflation bedeutet bei nicht mehr geld halt eine gehaltsreduktion von 10%, also weniger geld als zu beginn. heißt, man muss also schlechter geworden sein als zum beginn. da gibts bei nicht mehr geld eigentlich nur 1 lösung: 10% weniger leistung erbringen, um sich anzugleichen ^^Am Schluss kommt plötzlich das Thema Gehalt, er hätte gerne deutlich mehr
) wachsen nicht am Baum und da ist man schon bereit etwas zu investieren als AG. Vieles kommt eh erst mit der Zeit, am Anfang reißt sich jeder halbwegs zusammen, zumindest die meistern.und warum arbeitet er dann noch da? entweder er bringt dem unternehmen geld ein in einer wertschöpfung (nach abzug seiner kosten), oder aber halt nicht. ggf. hat er auch gar keine wertschöpfung zu verantworten, sondern ist ein notwendiger teil des prozesses (zb buchhaltung).
Scheinbar liefert der Mitarbeiter von meister ja 10% zu wenig, oder hast du den ersten Teil überlesen? Klar, die Löhne müssen steigen aber wenn er nicht liefert 🤷♂️
Also ich weiß ja nicht was der Mitarbeiter genau macht aber ich kann in meinem Bereich im Produktmanagement sagen, dass man in Zyklen arbeitet. Nicht alles was man können muss wird ständig verwendet es kann also schon sein, dass der MA in ner Propezeit gut performt weil man im Projektzyklus in ner Phase arbeitet die der MA gut kann und später kommen dann ein paar Defizite raus. Das heißt ja aber trotzdem nicht, dass man ihn in der Probezeit hätte gekündigt wenn die Basics passen, aber da muss man halt dann zusammen dran arbeiten.
dafür kann der AG genau was? und sowas berechtigt einen dann dazu einfach weniger zu leisten? das sind sehr "interessante" Gedanken...
niemand sagt, das es das problem des AG ist und niemand sagt, das er die inflation ausgleichen muss.. allerdings schlägt der AG das bei seinen kunden auch drauf. alles wird teurer, weil ja alles teurer wird. also verdient die firma auch mehr, kann also auch mehr zahlen.
natürlich ist das so natürlich nicht richtig. allerdings aus sicht des AN ggf. schon, wenn er der meinung ist, das er für 100% der arbeit nur noch 90% bekommt. die ausgezahlte summe ist am ende ja nur eine zahl. wichtiger ist ja vielmehr, was er mit dieser "zahl" machen kann. und das wird halt immer weniger. und wenn man immer weniger mit seiner "zahl" machen kann, kommt der ein oder andere auch auf die idee, immer weniger dafür zu tun.
Ich entwickel mich hier gerade bisschen in Richtung Netzwerke und Security. Über die Netzwerke kommt man eigentlich unumgänglich zum Thema Security. Das ist aber natürlich auch ein sehr spezielles Themengebiet, wo man Bock drauf haben muss. Oft werden aber explizit Netzwerker gesucht, sodass man hier vielleicht schon eine Basis schaffen könnte. Und damit hat man dann am Ende wenig mit allgemeinem Usersupport zu tun, eben weils doch recht speziell ist.
Ich tausche halt nicht Zeit gegen Geld sondern es geht um die Ergebnisse. Daran werde ich auch gemessen und meinem AG ist es einfach scheißegal ob ich 30minuten am Tag in nem Forum verbringe, die Zeit muss ich ja an anderer Stelle wieder ranhängen. Mir ist das übrigens auch wurscht wie mein Mitarbeiter seine Zeit einteilt, wenn der seine Sachen lieber nachts um halb 1 fertig macht, von mir aus.
Ich wollte das damit quasi bestätigenDeswegen sagte ich ja das, was im nächsten Absatz steht:
Es stimmt ja, dass man mit dem MA auch klare Ziele und Erwartungen kommunizieren muss, sonst kannst du nachher in jede Richtung argumentieren was 100% bedeutet.ist halt immer schwierig. es gibt jobs, da braucht man locker 5-6 jahre, bis man überhaupt was geschissen bekommt. da ist die mindestanforderung eine andere. als ich mit meinen job anfing, hat mein erste aufgabe etliche wochen gedauert und es kam echt scheiße dabei raus. da das projekt immer wieder kam, merkte ich dann nach und nach, wieviel schneller ich von mal zu mal wurde. nach dem 3 oder 4 mal kam ich auf gerade einmal 1tag, was dann für uns dann zu wenig war, als das sich das als "nach aufwand" gelohnt hätte.
Genau das. Ich hab doch für nen Junior einen ganz anderen Maßstab als für nen Senior. Ebenso liegen die Gehälter auch mal locker bis zu 100% außeinander.
Ich hab die letzten 9 Jahre die Erfahrung gemacht, dass alle definierten Ziele sowieso für den Eimer sind, da sich die Situation nie ergibt. Entweder Kostenstopp oder Umstrukturierung oder verschobene Verantwortung.Ich wollte das damit quasi bestätigen
Ist selten sowas. Meinen Glückwunsch.
