Das wird nicht zu Nuberts Meinung passen.Wie ich erfahren habe, sollen noch zwei weitere Leute gehen.
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Das wird nicht zu Nuberts Meinung passen.Wie ich erfahren habe, sollen noch zwei weitere Leute gehen.
Haben die auch nicht die nie ausgesprochenen Anforderungen erfüllt? 😅Wie ich erfahren habe, sollen noch zwei weitere Leute gehen.
Kann sein - der ist schon lange auf der Ignoreliste wie bei so vielenDas wird nicht zu Nuberts Meinung passen.
Haben die auch nicht die nie ausgesprochenen Anforderungen erfüllt? 😅
Ich finde, dass das ist eine Theorie ist die durchaus sein kann. Allerdings ist die genauso unbestätigt wie die von @shinin die halt seine Seite darstellt. Du machst jetzt eine Theorie zur anderen Seite weil du seine Theorie nicht zutreffend findest, macht für mich irgendwie auch keinen Sinn. Beides können wir hier nicht überprüfen, es könnte genauso sein, dass das einfach ne planlose Bude ist die entsprechend der Art wie sie mit dem Personal umgeht sonst auch nichts auf die Kette kriegt und jetzt halt sparen muss. Außerdem wurde die Bude doch verkauft wenn ich es richtig verstanden habe, bei so nem Merge gibt's dann natürlich oft ein paar casualties weil es viele Synergie Effekte mit existierenden Teams geben kann. Dass man dann die Leute loswird auf die man eh verzichten will ist natürlich naheliegend, heißt aber nicht, dass die Mitarbeiter alle scheiße waren.Warum sollte das nicht passen, man will sich neu aufstellen und die Low Performer loswerden, das passt sogar sehr gut und zeigt eben Auge, dass man auf diese drei eben wohl trotz der engen Personalsituation trotzdem verzichten kann.
[...] nichts auf die Kette kriegt und jetzt halt sparen muss. Außerdem wurde die Bude doch verkauft wenn ich es richtig verstanden habe, bei so nem Merge gibt's dann natürlich oft ein paar casualties weil es viele Synergie Effekte mit existierenden Teams geben kann. Dass man dann die Leute loswird auf die man eh verzichten will ist natürlich naheliegend, heißt aber nicht, dass die Mitarbeiter alle scheiße waren.
Warum sollte das nicht passen, man will sich neu aufstellen und die Low Performer loswerden, das passt sogar sehr gut und zeigt eben auf, dass man auf diese drei eben wohl trotz der engen Personalsituation trotzdem verzichten kann. Was ja schon ne Ansage ist.
Shinin kann nicht mit Kritik umgehen, deshalb ist ja auch jeder auf seiner Ignore gelandet, der die Geschichte mal andersrum betrachtet hat und so wie er sich hier äußert, kann sich der Arbeitgeber glücklich schätzen, ihn mit ein paar Euro los zu werden.
Lest einfach mal seine Kommentare zu anfangs über den AG und dann achtet mal drauf wann alles sich geändert hat, genau zu dem Zeitpunkt als Forderungen kamen, klar ist verständlich, manche können mit Druck nicht umgehen und er kann das ja offensichtlich nicht, weil auch beim Arbeitgeber davor ist er doch genau deswegen gegangen und hatte oder war kurz vorm Burnout. Auf jeden Fall hatte er ne extrem lange Pause eingelegt ehe er den Job bekommen hat, davor hat er doch auch jede Geschichte genutzt um den alten AG schlecht darstehen zu lassen, bissel wie gekränkte Eitelkeit.
Zu erwachsen sein gehört es für mich eben auch, sich einzugestehen, wenn man die geforderte Leistung nicht erbringen konnte, aber sich selbst reflektieren, scheint nicht seine Stärke zu sein
Kommt doch auf die Ziele an. Wenn du nach dem Merger den headcount nicht auf Wachstum planst, dann müssen auch gute Leute gehen. Die Details kennen wir ja nicht.Der Laden wurde verkauft, ja und, glaubst du jemand ist dann so so blöd und entlässt jemand der Leistung bringt und ihm zum erreichen seiner Ziele verhilft, mag so Idioten geben, gibt aber sicher mehr die sagen, warum sollte ich einen guten Mitarbeiter entlassen.
Die einzig korrekte Aussage dazuDie Details kennen wir ja nicht.
Personalplanung als Teil einer M&A Strategie dürfte relativ wenig mit der herangehensweise eines schwäbischen Familienunternehmers zu tun haben. Wenn es darum geht Head Count zu reduzieren, hilft die Tatsache dass man irgendwo Arbeit finden könnte nicht so viel.weil Arbeit finde ich für den immer, aber einen gute Mitarbeiter zu finden ist viel schwieriger.
Bei uns definitiv aber du musst nichts können dürfen, sonst würde es ja funktionieren!Werden FiSi auch gebraucht?
Mein AG hat die Ausbildung gut 30 Jahre vernachlässigt und hat jetzt das Problem das zig tausend Stellen in meinem Bereich, in den nächsten Jahren, aufgrund von Renten/Pensionen frei werden.These:
Die Unternehmen die vor 15 Jahren von 15 Azubis/Jahr auf Null Azubis/Jahr gegangen sind weinen am lautesten über fehlende Fachkräfte.
(Zahlen beispielhaft, sind von meinem aktuellen AG)
Also ich kann noch nichts, würde ja passen, haha. @BlackPitcher Was du sagst, kann ich nachvollziehen, wir haben auch viele Personen mit Migrationshintergrund in der Umschulung, die können kaum Deutsch. Wenn die wenigstens Englisch könnten.. aber auch das nicht. Wie das bei denen was werden soll, idk..Bei uns definitiv aber du musst nichts können dürfen, sonst würde es ja funktionieren!
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Mein AG hat die Ausbildung gut 30 Jahre vernachlässigt und hat jetzt das Problem das zig tausend Stellen in meinem Bereich, in den nächsten Jahren, aufgrund von Renten/Pensionen frei werden.
Ist wahrscheinlich irgendwie Vor- als auch Nachteil eines Konzerns, dass das Rad sich schnell dreht. Ist denn die Umstrukturierung zu deinem "Nachteil"? Oder geht es dir um eine wiederholte Umstrukturierung an sich?Topic: Ich dreh grad am Rad, gerade erst in ein neues Setup reingefunden auf der Arbeit das funktioniert, schon steht mutmaßlich wieder die nächste Umstrukturierung an Suchen die im ÖD eigentlich noch Leute?