Ein Unternehmen hat aber auch ein Interesse daran passgenau ausgebildete und loyale Angestellte zu haben. Da ist ne Ausbildung im eigenen Betrieb mit positiver emotionaler Bindung an den Azubi (wegen eines umkaempfen Asubildungsmarkts und entsprechender Dankbarkeit des jungen Menschen) sicher nicht die duemmste Idee. Wiederspricht nur leider dem Mainstream von Hire and Fire.
Mein Eindruck ist, dass ein guter Anteil der Unternehmenslenker ansich einfach dumm und unverantwortungsvoll sind und ihre Personalentwicklung nicht im Griff haben. Da wird drauf vertraut dass mit der "jeder ist seines eigenen Glueckes Schmied" die Ausbildungskosten auf die Individuen und andere Unternehmen abgewaelzt werden koennen und nachher billig mit HEadhuntern eingekauft werden koennen. Das mag eine Zeit lang funktionieren wie das nur einzelne Unternehmen machen. Aber sobald es jeder macht ist einfach keiner mehr da der abgeworben werden kann und dann hat man nen Jobmarkt wie er aktuell ist.
Unternehmen mit ner durchgaengigen und konstanten Personalpolitik und soliden Arbeitsbedingungen, welche zu einer sehr geringen Fluktuation fuehren sind da deutlich besser aufgestellt, aber kurzfristig sicher nicht so profitabel.
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, die öffentlichen bekommen ja meist nicht einmal ordentliche "Stundenpläne" hin womit man eine Woche gut planen kann ohne massig Leerlauf.
